"Los procesos no definidos ocasionan ineficiencia y retraso en las actividades, dando como resultado la falta de productividad de las diferentes áreas de la organización"
BPM (Business Process Management) representa una línea de negocio de PRAXIS, cuyo principal objetivo es el de ayudar a nuestros clientes a ser más eficientes, competitivos y rentables; a través de productos y servicios especializados en BPM. Una línea en la cual la experiencia, el factor humano, la calidad y el costo del servicio representan nuestras principales ventajas competitivas
En Praxis hemos diseñado una metodología para el modelado y automatización de los procesos de negocio de las organizaciones, ayudándole a alcanzar niveles de productividad y eficiencia óptimos.
Los servicios de BPM que ofrecemos son:
- Consultoría.
- Implantación.
- Venta de suites BPMS.
- Cursos de capacitación y talleres de BPM, BPMN y BPMS.
- Aseguramiento de la calidad de proyectos BPM y BPMS.
Según la consultora Gartner, se ha comprobado que el implementar una adecuada práctica de BPM en las organizaciones da los siguientes beneficios:
- Reducción de plazos en la implantación de nuevos procesos de negocio.
- Optimización de tiempos, costos y recursos.
- Integración punta a punta de los procesos con las áreas y tecnologías implicadas.
- Integración de terceras partes en los procesos.
- Consolidación de la información derivada de la gestión de procesos.
- Facilita la eliminación del papel de los controles administrativos.
- Ayuda a implementar proyectos de mejora continua y monitoreo de calidad.
- Mejora el control, seguimiento y auditoria operativa así como el manejo de contenido de los procesos de manera ordenada.
- Flexibilidad de reglas de negocio, políticas, acuerdos de niveles de servicio (SLA ´s) e indicadores clave de desempeño (KPI’s).
Es por ello que el BPM (Business Process Management) se ha convertido en el aliado perfecto de los ejecutivos visionarios de las organizaciones para lograr un alto ROI (retorno de la inversión), además de la agilidad y la flexibilidad necesaria para responder de forma rápida a los nuevos cambios y oportunidades de mercado.
La metodología de BPM en conjunto con la tecnología de BPMS (Business Process Management System) de Praxis, le permite definir, orquestar y ejecutar procesos de negocio que cruzan distintas áreas, personas y sistemas creando así una capa de negocio homogénea que le permite resultados alineados con las metas estratégicas de la organización.
